Rendiamo la tua azienda audit ready

Mappiamo la tua filiera, troviamo le non conformità prima dei tuoi clienti e le chiudiamo con azioni verificabili

Meridien Consulting è una società di consulenza con sede a Segrate (Milano). Svolge audit sociali ed etici di seconda parte presso i fornitori, audit interni di prima parte, analisi CSR/ESG e supporto alle certificazioni ISO 9001, 14001 e 45001 per aziende di ogni settore.

Norme e ambiti

Una filiera in regola è un vantaggio commerciale.

I nostri servizi

Audit, certificazioni e analisi CSR per aziende che devono dimostrare a clienti, enti e investitori di avere la filiera sotto controllo.

Analisi CSR

Misuriamo dove sei su ambiente, persone e governance e ti diciamo cosa correggere per primo.

La nostra Analisi CSR (Corporate Social Responsibility) è un processo strutturato che valuta le performance ambientali, sociali e di governance (ESG) della tua azienda. L'obiettivo è identificare aree di miglioramento, mitigare i rischi e creare valore a lungo termine per tutti gli stakeholder.

  1. 1. Valutazione iniziale Iniziamo con un'analisi approfondita delle pratiche attuali, raccogliendo dati su consumi energetici, gestione dei rifiuti, politiche del personale e impatto sulla comunità locale. Utilizziamo framework internazionali riconosciuti per stabilire una baseline oggettiva.
  2. 2. Identificazione dei rischi e opportunità Attraverso la mappatura degli stakeholder e l'analisi di materialità, identifichiamo i temi ESG più rilevanti per il tuo settore e per la tua specifica realtà aziendale. Questo ci permette di focalizzare le risorse dove possono generare il massimo impatto.
  3. 3. Sviluppo della strategia Lavoriamo a stretto contatto con il management per definire obiettivi misurabili e sviluppare un piano d'azione concreto. Integriamo la sostenibilità nel core business, trasformando gli obblighi normativi in vantaggi competitivi.
  4. 4. Reporting e comunicazione Ti supportiamo nella redazione del Bilancio di Sostenibilità e nella comunicazione trasparente dei risultati raggiunti, migliorando la reputazione aziendale e la fiducia di investitori, clienti e dipendenti.

Audit 1a parte

Controlliamo i tuoi processi come farebbe l'ente certificatore, così arrivi all'audit senza sorprese.

Gli audit di prima parte, o audit interni, sono condotti dall'organizzazione stessa, o per suo conto, per valutare l'efficacia del proprio sistema di gestione (qualità, ambiente, sicurezza, ecc.). Il nostro servizio fornisce una valutazione indipendente e obiettiva, fondamentale per il miglioramento continuo.

  1. 1. Pianificazione e preparazione Definiamo insieme gli obiettivi dell'audit, il campo di applicazione e i criteri di riferimento (es. norme ISO, procedure interne). Sviluppiamo un piano di audit dettagliato e prepariamo le checklist specifiche per i processi da verificare.
  2. 2. Esecuzione dell'Audit I nostri auditor qualificati conducono interviste, esaminano documenti e registrazioni, e osservano le attività operative sul campo. Raccogliamo evidenze oggettive per valutare la conformità ai requisiti stabiliti.
  3. 3. Identificazione delle non conformità Analizziamo le evidenze raccolte per identificare eventuali scostamenti (non conformità) o aree di debolezza. Classifichiamo i rilievi in base alla loro gravità e impatto sul sistema di gestione.
  4. 4. Reportistica e azioni correttive Presentiamo i risultati in un rapporto chiaro e dettagliato. Supportiamo l'organizzazione nella definizione delle cause radice delle non conformità e nella pianificazione delle azioni correttive necessarie per risolverle e prevenirne la ricorrenza.

Audit 2a parte

Visitiamo i tuoi fornitori, verifichiamo condizioni di lavoro e ambiente e seguiamo le azioni correttive fino alla chiusura.

Gli audit di seconda parte sono condotti da un'organizzazione sui propri fornitori, appaltatori o partner commerciali. Il nostro servizio ti permette di valutare la loro capacità di soddisfare i tuoi requisiti specifici, mitigare i rischi lungo la catena di fornitura e garantire la qualità dei prodotti o servizi acquistati.

  1. 1. Definizione dei criteri di valutazione Collaboriamo con te per stabilire i criteri di audit in base alle tue esigenze specifiche (es. qualità, ambiente, sicurezza, responsabilità sociale, conformità normativa). Sviluppiamo checklist personalizzate per valutare i fornitori in modo coerente e oggettivo.
  2. 2. Pianificazione dell'Audit Selezioniamo i fornitori da sottoporre ad audit in base a criteri di rischio, importanza strategica o prestazioni passate. Concordiamo con i fornitori le date e le modalità dell'audit (in loco o da remoto).
  3. 3. Esecuzione dell'Audit presso il fornitore I nostri auditor qualificati conducono l'audit presso le sedi dei fornitori, esaminando i loro processi, sistemi di gestione, infrastrutture e documentazione. Verifichiamo la conformità ai criteri stabiliti e identifichiamo eventuali aree di miglioramento.
  4. 4. Reportistica e follow-up Forniamo un rapporto dettagliato sui risultati dell'audit, evidenziando i punti di forza, le non conformità e le opportunità di miglioramento del fornitore. Monitoriamo l'implementazione delle azioni correttive richieste al fornitore per garantire la risoluzione delle criticità riscontrate.

Certificazioni ISO

Dall'analisi dei gap alla certificazione: ti portiamo a ISO 9001, 14001 e 45001.

Le certificazioni ISO (International Organization for Standardization) dimostrano l'impegno della tua azienda verso la qualità, l'ambiente, la sicurezza e altri aspetti fondamentali della gestione aziendale. Il nostro servizio ti accompagna in ogni fase del percorso di certificazione, semplificando il processo e garantendo il successo.

  1. 1. Analisi iniziale (gap analysis) Valutiamo lo stato attuale del tuo sistema di gestione rispetto ai requisiti della norma ISO di riferimento (es. ISO 9001 per la qualità, ISO 14001 per l'ambiente). Identifichiamo le lacune (gap) tra le tue pratiche attuali e i requisiti normativi.
  2. 2. Progettazione del sistema di gestione Sviluppiamo un piano d'azione dettagliato per colmare le lacune identificate. Ti supportiamo nella definizione delle politiche, degli obiettivi, delle procedure e della documentazione necessaria per implementare il sistema di gestione in conformità alla norma ISO.
  3. 3. Implementazione e formazione Ti assistiamo nell'implementazione del sistema di gestione, coinvolgendo il personale a tutti i livelli dell'organizzazione. Forniamo formazione specifica sui requisiti normativi, sulle procedure interne e sull'utilizzo degli strumenti di gestione.
  4. 4. Audit interno e riesame della direzione Conduciamo un audit interno (di prima parte) per verificare l'efficacia del sistema di gestione implementato e identificare eventuali non conformità prima dell'audit di certificazione. Supportiamo la direzione nel riesame del sistema per assicurarne la continua idoneità, adeguatezza ed efficacia.
  5. 5. Supporto durante l'audit di certificazione Ti assistiamo durante l'audit di certificazione condotto dall'ente terzo indipendente. Forniamo supporto nella gestione delle eventuali non conformità rilevate dall'ente di certificazione e nella definizione delle azioni correttive necessarie per ottenere il certificato.

Il nostro metodo

Quattro passi: capiamo dove sei, costruiamo il sistema, verifichiamo sul campo e ti accompagniamo alla certificazione.

  1. 01. Mappiamo Analisi strutturata della supply chain, dei processi aziendali e dei rischi ESG lungo tutta la catena di fornitura.
  2. 02. Costruiamo Definizione di framework ESG e sistemi di gestione allineati agli standard internazionali e agli obiettivi aziendali.
  3. 03. Verifichiamo Audit di prima e seconda parte con verifiche documentali e ispezioni dirette presso fornitori e sedi operative.
  4. 04. Accompagniamo Supporto alla certificazione e reporting di conformità agli standard internazionali e alle normative di settore.

Proteggi la tua supply chain con un metodo verificabile

Supportiamo le aziende nella gestione dei rischi ESG, della conformità normativa e della trasparenza lungo tutta la supply chain, attraverso audit strutturati e verifiche operative sul campo.

Audit di prima parte

Supportiamo la tua organizzazione attraverso audit interni sui sistemi di gestione, sulle procedure operative e sui controlli aziendali, per prepararti alle verifiche degli enti di certificazione.

Audit di seconda parte

Effettuiamo audit presso i tuoi fornitori per verificare il rispetto degli standard CSR, dei requisiti ambientali e delle politiche aziendali lungo la supply chain.

Chi siamo

I nostri specialisti certificati portano esperienza negli standard ISO, nella conformità normativa e nella Responsabilità Sociale d'Impresa.

Mission

Aiutare ogni azienda a conoscere davvero la propria filiera: verifichiamo sul campo come si lavora presso i fornitori, troviamo le non conformità e seguiamo le azioni correttive fino alla chiusura.

Vision

Una filiera, in qualsiasi settore, in cui il rispetto delle persone e dell'ambiente si può verificare e non soltanto dichiarare.

Giuseppe Borgosano, CEO & Founder

Giuseppe è il CEO e fondatore di Meridien Consulting. È il primo contatto per chi vuole mettere la propria filiera sotto controllo.

Quanto è sotto controllo la tua filiera?

Raccontaci la tua filiera: ti rispondiamo con i primi passi.

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